Delkurs 1

11-13 september 2012

Om säkerhet
Kursen presenteras som helhet och vi diskuterar vad som kan inrymmas i säkerhetsbegreppet, samt hur det påverkar säkerhetschefens arbete.

Affärsmannaskap
Avsnittet i sin helhet (totalt 2 ½ dagar) ger deltagarna kunskap om betydelsen av ett affärsorienterat synsätt i säkerhetsarbetet samt hur säkerhetsorganisationen planerar sin verksamhet så att den bidrar till organisationens övergripande målsättningar. Ämnet behandlas även i delkurserna 5 och 7.

Organisation, säkerhetschefens roll och det informella ledarskapet
I avsnittet som helthet (2 dagar) går vi igenom vad säkerhetschefen behöver i sin roll för att utveckla ett gott ledarskap, eftersom rollen ofta innebär att säkerhetschefen måste verka genom andra för att nå uppsatta mål. Ämnet behandlas även i delkurs 6.

Delkurs 2

1-3 oktober 2012

Riskhantering och riskanalys
Deltagarna får kunskaper och färdigheter inom ämnesområdet riskhantering (risk management). Hur verksamhetens resurser ska användas för att skydda mot skador och förluster samt för att nå uppställda mål.

Försäkring
Grunden i riskhanteringen är att vidta ekonomiskt försvarbara skyddsåtgärder. En väsentlig del av detta rör försäkringar.

Delkurs 3

6-8 november 2012

Juridik
Under dagen går vi igenom det svenska rättsväsendets uppbyggnad samt den mest centrala delarna av lagstiftningen som berör säkerhetschefens arbetsområde.

Ekonomi
Avsnittet i sin helhet (totalt 3 dagar) ger deltagaren en bred orientering om företagsekonomiska samband och utvecklar deltagarens förmåga att resonera i ekonomiska termer på ledningsnivå. Ämnet behandlas även i delkurserna 4 och 6.

Projektledning
Delkursen ska ge säkerhetschefen grundläggande kompetens för att fungera som projektledare i organisationen, leda säkerhetsarbetet och för att ingå i eller rapportera till ledningsgruppen.

Delkurs 4

4-6 december 2012

Fysisk säkerhet
Med utgångspunkt från risker och riskanalyser behandlar avsnittet främst mekaniska och elektroniska skyddsåtgärder och går igenom metoder, teknik, funktioner samt olika åtgärders möjligheter och begränsningar.

Ekonomi
Avsnittet i sin helhet (totalt 3 dagar) ger deltagaren en bred orientering om företagsekonomiska samband och utvecklar deltagarens förmåga att resonera i ekonomiska termer på ledningsnivå. Ämnet behandlas även i delkurserna 3 och 6.

Delkurs 5

8-10 januari 2013

Informationssäkerhet
Verksamhetens information är en tillgång som måste skyddas mot stöld och förvanskning, samtidigt som den ska vara åtkomlig för behörig personal. Kursen ger kunskap i informationssäkerhetshantering.

Affärsmannaskap
Avsnittet som helhet (totalt 2 ½ dagar) ger deltagarna kunskap om betydelsen av ett affärsorienterat synsätt i säkerhetsarbetet samt hur säkerhetsorganisationen planerar sin verksamhet så att den bidrar till organisationens övergripande målsättningar. Ämnet behandlas även i delkurserna 1 och 7.

Delkurs 6

5-7 februari 2013

Utredningar
Det här avsnittet ger konkreta förslag på hur man förebygger interna brott samt – om de ändå inträffar – hur man hanterar dem.

Organisation, säkerhetschefens roll och det informella ledarskapet
I avsnittet i som helhet (totalt 2 dagar) går vi igenom vad säkerhetschefen behöver i sin roll för att utveckla ett gott ledarskap, eftersom rollen ofta innebär att säkerhetschefen måste verka genom andra för att nå uppsatta mål. Ämnet behandlas även i delkurs 1.

Ekonomi
Avsnittet i sin helhet (totalt 3 dagar) ger deltagaren en bred orientering om företagsekonomiska samband och utvecklar deltagarens förmåga att resonera i ekonomiska termer på ledningsnivå. Ämnet behandlas även i delkurserna 3 och 4.

Delkurs 7

5-7 mars 2013

Kommunikation, internmarknadsföring, presentationsteknik
Avsnittet i sin helhet (totalt 1 ½ dagar) behandlar hur man trovärdigt och effektivt kommunicerar vad man vill åstadkomma, samt hur man involverar och engagerar medarbetare och därigenom skapar bättre förutsättningar för att nå uppsatta mål. Ämnet behandlas även i delkurs 8.

Affärsmannaskap
Avsnittet som helhet (totalt 2 ½ dagar) ger deltagarna kunskap om betydelsen av ett affärsorienterat synsätt i säkerhetsarbetet samt hur säkerhetsorganisationen planerar sin verksamhet så att den bidrar till organisationens övergripande målsättningar. Ämnet behandlas även i delkurserna 1 och 5.

Brand
Under avsnittet går vi bl.a. igenom policy, organisation och regler för brandskydd, underlag till kontrollronder och uppföljningsrutiner, byggnads- och verksamhetsbeskrivning, utbildningsplaner, brandskyddsbeskrivning, samt drifts- och underhållsinstruktioner. Vidare behandla relevant lagstiftning.

Delkurs 8

9-11 april 2013

Kommunikation, internmarknadsföring, presentationsteknik
Avsnittet i sin helhet (totalt 2 1/2 dagar) behandlar hur man trovärdigt och effektivt kommunicerar vad man vill åstadkomma, samt hur man involverar och engagerar medarbetare och därigenom skapar bättre förutsättningar för att nå uppsatta mål. Ämnet behandlas även i delkurs 7.

Kontinuitetsplanering
Kursen går igenom vilka åtgärder som ska vidtas före, under och efter ett oplanerat avbrott av något slag. Utgångspunkten är att minimera riskerna för ett avbrott samt planera för att med så liten skada som möjligt återuppta verksamheten.

Krishantering
Krishanteringen är nära förknippad med kontinuitetsplanen. Vi tar upp frågor som måste vara besvarade innan en eventuell kris inträffar.

Delkurs 9

14-16 maj 2013

Hotbildsanalys
Avsnittet berör vilka metoder som kan användas för att skapa sig en aktuell bild över hotbilden riktad mot verksamheten som helhet, eller dess delar samt rutiner vid konkreta hot.

Personsäkerhet
Avsnittet behandlar bl a åtgärder för att förebygga och/eller minimera hot och våldssituationer.

Examination